ABD読書会（読まずに参加する読書会）
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ABDとは、Active Book Dialogue（アクティブ・ブック・ダイアローグ）の略で、１冊の本をその場で分担して読み、読んだ内容を共有、その後、対話をしながら多様な視点で理解を深める、という新しい読書会の手法です。
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普段、こんなことありませんか？？
・興味のある本を買っても読まずに放置。積読。
・忙しくて本を読む時間がない。
・オススメされた本を読んでも大抵つまらない。
・話題の本やトレンドを先取りした本を読みたい。
・単に流行を追いかけるだけでなく、人生・生活で汎用的に役立つ本を知りたい。
そんな方にはエッセンティアが選ぶ書籍での、ABD読書会をお勧めします。
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ABDの進め方
1.）読書会の場で担当ページ(20-30ページ)を読む
2.）読んだ範囲を要約しA4用紙に大きな文字で書く
3.）順番に担当箇所をざっくり(2,3分で)説明する
4.）全員で気軽に楽しくワイガヤ対話(ダイアログ)
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★ABD読書会10回目の題材★
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＜タイトル＞
ニュータイプの時代 新時代を生き抜く24の思考・行動様式
著者：山口周
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＜目次＞
はじめに
・「20世紀的優秀さ」の終焉
・「正解を出す力」にもはや価値はない
・オールドタイプは現代の問題を拡大再生産している
・ニュータイプは問題を「発見」できる人
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第1章 人材をアップデートする6つのメガトレンド―ニュータイプへのシフトを駆動する変化の構造
[メガトレンド1]飽和するモノと枯渇する意味
[メガトレンド2]問題の希少化と正解のコモディティ化
[メガトレンド3]クソ仕事の蔓延
[メガトレンド4]社会のVUCA化
[メガトレンド5]スケールメリットの消失
[メガトレンド6]寿命の伸長と事業の短命化
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第2章 ニュータイプの価値創造―問題解決から課題設定へ
1 問題を解くより「発見」して提案する
2 革新的な解決策より優れた「課題」
3 未来は予測せずに「構想」する
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第3章 ニュータイプの競争戦略―「役に立つ」から「意味がある」へ
4 能力は「意味」によって大きく変わる
5「作りたいもの」が貫通力を持つ
6 市場で「意味のポジション」をとる
7 共感できる「WHAT」と「WHY」を語る
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第4章 ニュータイプの思考法―論理偏重から論理+直感の最適ミックスへ
8「直感」が意思決定の質を上げる
9「偶然性」を戦略的に取り入れる
10 ルールより自分の倫理観に従う
11 複数のモノサシを同時にバランスさせる
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第5章 ニュータイプのワークスタイル―ローモビリティからハイモビリティへ
12 複数の組織と横断的に関わる
13 自分の価値が高まるレイヤーで努力する
14 内発的動機とフィットする「場」に身を置く
15 専門家と門外漢の意見を区別せずフラットに扱う
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第6章 ニュータイプのキャリア戦略―予定調和から偶有性へ
16 大量に試して、うまくいったものを残す
17 人生の豊かさは「逃げる」ことの巧拙に左右される
18 シェアしギブする人は最終的な利得が大きくなる
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第7章 ニュータイプの学習力―ストック型学習からフロー型学習へ
19 常識を相対化して良質な「問い」を生む
20「他者」を自分を変えるきっかけにする
21 苦労して身につけたパターン認識を書き換える
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第8章 ニュータイプの組織マネジメント―権力型マネジメントから対話型マネジメントへ
22「モビリティ」を高めて劣化した組織を淘汰する
23 権威ではなく「問題意識」で行動する
24 システムに耽落せず脚本をしたたかに書き換える
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★店内奥の個室にて靴を脱いで着席し、エッセンティア・セレクトのナチュラルワイン（orハーブティー）やおつまみを楽しみながらのアットホームな会です。オーナーも参加・進行役をします。
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日時：8/20（火）19:30-21:30
受付：19:20から
定員：8名
※事前に本を読む必要はありません。
※本をお持ちいただく必要もありません。
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＜会費＞
3000円（飲物代、おつまみ代、筆記用具代を含む）
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＜申込＞
エッセンティア・オンラインショップ：4席
https://essentia.shop
@essentia_gakudaiからリンク辿れます。
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Peatixイベントページ：4席
https://peatix.com/group/49309/
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＜＜キャンセル料について＞＞
開催日の前々日、前日、当日は全額キャンセル料を頂戴いたします。
